Как Газпром турбину покупал
Масштаб – штука очень важная в бизнесе. Кто-то выкручивает лампочку в подъезде, а кто-то умудряется украсть паровую турбину с турбогенератором. Понятное дело, – того, кто выкручивает лампочку никак не назовешь эффективным менеджером. Как наверное Вы уже поняли, сегодня речь пойдет о наших любимцах – эффективных менеджерах Газпрома (ЭМГ). Думаю, что по ходу дела многим из Вас станет более понятна причина недавней аварии на Саяно-Шушенской ГЭС.
Итак. Как все мы знаем, некоторое время назад, ЭМГ стало тесновато в газовой отрасли и они решили заняться энергетикой. Ведь она тоже остро нуждается во вставании с колен. С этой целью Газпром купил генерирующие компании: ОГК-2, ОГК-6, ТГК-1 и Мосэнерго. Все логично. Энергетика хочет инвестиций, а у Газпрома полно денег. Газпром сказал, что поделится деньгами и разработает инвестиционную программу капвложений для каждой энергодочки. В частности ОГК-6, которая нас и интересует. ЭМГ «заходят» в руководство ОГК-6 и начинают разбираться. Что к чему, что надо купить, где инвестировать.
В это же время, в июне 2008, некая фирма «Славинпекс» идет в ОАО «Силовые машины» (это один из крупнейших производителей энергооборудования) и заключает договор на поставку паровой турбины, турбогенератора и всякой фигни для них. За все про все – 60 млн евро. Но пока вносится только предоплата – 30 млн рублей. А еще через месяц ЭМГ наконец-то утверждают инвестпрограмму. И представляете себе, в ней предусмотрена покупка паровой турбины, турбогенератора и всякая фигни для них для череповецкой ГРЭС. Вот это совпадение! Бывает же такое, а?
И уже через два месяца после начала движухи «Славинпекс» идет в Газпром и говорит: какое удивительное совпадение, у вас инвестпрограмма, а у нас договор на точно такую же турбину. У нас товар, у вас купец. Давайте мы вам этот договор продадим! ЭМГ, видимо под впечатлением от такого удивительного факта, так и сделали. Заключили договор о уступке права требования.
За десять миллионов долларов. Все гениальное просто.
За десять миллионов долларов. Все гениальное просто.
Что мы имеем:
- «Силовые машины» делают турбину на деньги Газпрома.
- Турбина стоит 60 млн. евро, но Газпрому она обошлась в 60 млн. евро + 10 млн. долларов.
- Почему Газпром не купил турбину напрямую неизвестно.
- Кто-то стал на 10 млн долларов богаче.
- «Силовые машины» делают турбину на деньги Газпрома.
- Турбина стоит 60 млн. евро, но Газпрому она обошлась в 60 млн. евро + 10 млн. долларов.
- Почему Газпром не купил турбину напрямую неизвестно.
- Кто-то стал на 10 млн долларов богаче.
Красивый бизнес да?
Вот Вам например нужны новые ботинки. Это Ваша личная инвестпрограмма. Вы идете в магазин, чтобы купить ботинки за 10 тысяч рублей. На входе в магазин вас встречает чувак, который Вам говорит: – Тебе повезло! Я все сделал красиво. Я договорился. В магазине я видел ботинки как тебе нужны. Заплати мне пожалуйста 2 тысячи рублей за мою работу. А потом купи свои ботинки за 10 тысяч. Что Вы скажете этому человеку?
…..
…..
Вот. Поэтому Вы и не являетесь эффективным менеджером. И в Газпроме не работаете. Хотя возможно объяснение заключается в том, что Вы ботинки покупаете за свои деньги, а ЭМГ покупают турбины за чужие. Сколько из этих 10 млн откатили в сторону ЭМГ пока неизвестно. Но будем разбираться. Потому что, как уже много раз сообщалось в этом уютном дневничке: мы не только сказку сказываем, но и дело делаем:
Дело по моему (как акционера Газпрома) заявлению возбуждено несколько месяцев назад. Пока были там всякие следственные мероприятия, я его не очень афишировали, чтоб ЭМГ не прикрыли его на раннем этапе, направив на это толику от украденых $ 10 млн. Об этом уже пишут «Ведомости», поэтому дальше скрытничать смысла не имеет.